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Cimento terá selo de sustentabilidade e Brasil é modelo

As indústrias do cimento, do concreto e de agregados da Europa, dos Estados Unidos, da América Latina e da Ásia se uniram para o fundar o Conselho de Sustentabilidade do Concreto – Concrete Sustainability Council (CSC). O objetivo é auditar e certificar o fornecimento e o consumo responsável desses insumos. O selo engloba toda a cadeia de produção e será dividido em 4 categorias: gestão, meio ambiente, aspecto social da sustentabilidade e economia.
Os índices da indústria brasileira do setor são referência para as companhias estrangeiras que investem em sustentabilidade na produção. Mundialmente, cimento e concreto respondem por cerca de 7% de todo o CO₂emitido na atmosfera pela ação humana. No Brasil, essa relação é 3 vezes menor. A participação do setor nas emissões nacionais é de 2,3%. E a meta é diminuir ainda mais o volume de CO₂.
Segundo Penna, presidente do SNIC, a indústria cimenteira brasileira cumpre rigorosamente os termos do Acordo de Paris. Enquanto a média mundial de emissão encontra-se atualmente em 634 quilos de CO₂ por tonelada de cimento, no Brasil esse valor é de 564 quilos por tonelada do insumo – cerca de 11% menor. O Acordo de Paris é um tratado assinado por 195 países, incluindo o Brasil, que vigora desde novembro de 2016. A principal meta é reduzir as emissões de gases de efeito estufa para limitar o aumento médio de temperatura global a 2 °C, quando comparado a níveis pré-industriais.

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LafargeHolcim: Mais uma gigante saindo do País

A LafargeHolcim está iniciando o processo de saída do Brasil, com a possível venda de suas operações locais. O grupo franco-suíço, segundo fontes, contratou o banco Itaú BBA para ajudá-los a encontrar os compradores para suas operações em terras brasileiras.
Caso confirmem a notícia, a cimenteira fará parte de uma lista de grandes multinacionais que têm deixado o Brasil nos últimos anos.
Como a Sony, que anunciou o fechamento de sua indústria na Zona Franca de Manaus, a Ford, Audi e a Mercedes que já estão em busca de novos mercados, a Roche já havia comunicado o encerramento das atividades em 2019 e a Nike do Brasil que fechou a venda de suas operações para o grupo Centauro.
Já no mesmo segmento da gigante mundial, a CRH, uma cimenteira irlandesa que era dona de algumas plantas da Lafarge e da Holcim, antes da fusão, também deixou o Brasil no final do ano passado, vendendo todas as suas plantas para a CNC- Companhia Nacional do Cimento, que é uma parceria entre o grupo italiano Buzzi e o Grupo pernambucano Ricardo Brennand.
A venda das operações locais nos planos atuais da LafargeHolcim, não será o primeiro passo da gigante global para reduzir sua exposição ao mercado brasileiro. Em 2015, o grupo vendeu ativos avaliados em cerca de US$ 350 milhões para o grupo irlandês CRH (que só ficou em terras brasileiras por cinco anos), diminuindo, consideravelmente, seu porte no Brasil, justamente para atender, na época, as decisões do CADE para autorizar o negócio. Hoje, com cerca de 1.600 empregados, a LafargeHolcim Brasil tem forte presença em quase todas as regiões do país, sendo o terceiro no ranking nacional em capacidade instalada, perdendo apenas para Votorantim Cimentos e para a InterCement, do Grupo Camargo Corrêa.
Não existe, ainda, especulações de quais players poderão assumir as operações brasileiras da LafargeHolcim. Sequer se aparecerão compradores interessados no negócio. O mercado cimenteiro, embora com um bom e inesperado crescimento em 2020, bem como, com "resultados razoáveis" no primeiro trimestre de 2021, não diminuem as incertezas quanto ao futuro desse mercado, que é extremamente sensível aos resultados da economia, aos investimentos em infraestrutura, às taxas de juros, aos financiamentos imobiliários, às taxas de desemprego e, até mesmo, a uma drástica redução no valor do auxílio emergencial. Tudo isso, somados ao momento de instabilidade política, pandemia e mesmo proximidade de eleições majoritárias no país, pode desencorajar investidores e, quem sabe, postergar o desembarque do grupo franco-suíço do solo brasileiro.

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Cimento 1º tri: Crescimento sob base fraca

O mau desempenho no primeiro trimestre de 2020, em razão das fortes chuvas e do início da pandemia, frente ao mesmo período de 2021 levou a indústria do cimento a um crescimento acumulado de 19%.
Mesmo assim, os principais indutores desse desempenho continuam sendo as condições climáticas favoráveis, a manutenção das obras imobiliárias e a autoconstrução, que ainda desempenha um papel relevante nas vendas de cimento, mesmo com a suspensão do auxílio emergencial desde janeiro.
Na contramão dos resultados do período, as vendas de cimento por dia útil, melhor indicador do setor, tiveram uma queda de 6,3% na comparação com o mês de fevereiro, que ocorreram pela antecipação dos feriados e restrições de circulação e do funcionamento do comércio, além de fatores como aumento do desemprego, inflação e queda da renda.
“Apesar dos números absolutos apontarem para um crescimento robusto temos que ter cautela, pois como demonstra o resultado por dia útil na comparação dos últimos meses, houve uma retração de 6,3%, em razão da antecipação dos feriados, fechamento do comércio e queda da massa salarial. Neste cenário de inúmeras incertezas, qualquer tipo de projeção de demanda do produto seria um exercício de futurologia sem nenhuma base confiável de dados.” Paulo Camillo Penna – Presidente do SNIC,

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Disensa comemora três anos de Brasil

A Disensa, maior rede de franquias no varejo de material de construção da América Latina, pertencente ao grupo franco-suíço LafargeHolcim, comemora seu terceiro aniversário em solo brasileiro. Em 2020, diversos estabelecimentos comerciais fecharam as portas, mas a rede de franquias seguiu no caminho inverso, expandindo suas lojas e encerrando o ano com 160 unidades. Hoje, são 196 lojas no total e a meta até o fim do ano é crescer ainda mais, computando 400 novas unidades pelo Brasil. Nenhuma das lojas da franquia encerrou atividades no período da pandemia. Pelo contrário, comparado ao ano anterior no mesmo período (fev/20 a fev/21), a empresa teve um crescimento de ticket médio de 56% e de vendas brutas em 35%.
Para celebrar seus três anos no Brasil, a Disensa realiza uma campanha para consumidores, franqueados, força de venda e indústrias parceiras. A cada R$ 100 em compras nas lojas da rede, o consumidor pode ganhar brindes instantâneos, como caixas de som portáteis, kits para churrasco e bicicletas. Para os lojistas, uma campanha interna vai oferecer bônus às cinco lojas e aos 15 vendedores mais engajados na ação. As ações acontecem em todos os estados nos quais a Disensa atua (BA, PB, PE, RJ e SP).

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